Fonte: Lippert Advogados

Dicas para o gestor

O gestor precisa ter muita clareza de como lidar com o home office. Segundo a presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos seccional Rio Grande do Sul (ABRH-RS), Crismeri Delfino Correa, é o gestor quem tem o poder de influenciar alguém. A liderança está entre uma pessoa e um contexto. Hoje, mudamos o contexto. Mas como lidamos com esta pessoa? Por isso, Crismeri dá dicas aos gestor em tempos de pandemia e home office.

• Responder imediatamente às mensagens enviadas pelos colaboradores.
• Comunicação é fundamental. Ver se a mensagem foi compreendida.
• Simplicar processos cada vez mais, sem intermediários.
• Ter reuniões sistemáticas. Não há controle sobre pessoas, mas por relatórios.
• Apesar das reuniões coletivas, não pode se descuidar de fazer contatos individuais com os colaboradores.
• Precisa conhecer o gerenciamento das ferramentas online disponíveis.
• Ter uma visão ampla da atividade. Fazer gestão por projetos e não por tarefas, liberando por entrega do que por ações específicas.
• Ter clareza das responsabilidades das metas.
• Compartilhar com todos, por meio de um documento online, tudo o que precisa ser feito e ir apontando o que foi finalizado.
• Manter contato com os colegas. Estimular os pares, fomentando um ambiente e não competitivo.
• Trabalhar muito a comemoração - mesmo online, faça um happy hour virtual com os colegas.
• Deve se preocupar com a saúde mental do seu colaborador, que está cheio de variáveis de emoção neste período.

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