• Busque reduzir custos desnecessários
  • Converse com fornecedores e replaneje estoque, compras e período de entrega. A renegociação do prazo de pagamento pode gerar fôlego financeiro neste momento
  • Tente intensificar vendas a distância, com possibilidade de entrega dos produtos na casa dos clientes 
  • Mantenha contato com os consumidores. Endereços digitais da empresa, como site e redes sociais, além de ferramentas como o WhatsApp, podem aproximar a marca das demandas do público
  • Renegocie financiamentos de longo prazo com bancos, a fim de encontrar taxas de juro mais atrativas e carência durante o período de crise
  • Para os negócios que seguem operando, a adaptação do horário de funcionamento da empresa pode resultar em ganhos e melhor atendimento aos clientes
  • Procure ajuda de especialistas para tirar dúvidas. O Sebrae promete dar e a pequenos empresários, via site (sebraers.com.br) ou telefone (0800 570 0800).
  • GZH faz parte do The Trust Project
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